KPI et taux de disponibilité

Un des Kpis les plus importants a prendre en compte afin d’assurer correctement sa gestion de maintenance est le taux de disponibilite

Mais,

Qu’est-ce que le taux de disponibilité ?

Un taux de disponibilité est un indicateur de performance utilisé pour déterminer la durée de fonctionnement d’un système ou d’un appareil. Cet indicateur est généralement expri-mé à la virgule près, tel que « le système est opérationnel 99,99 % du temps. »

Il est estime en fonction de différents critères dont :
-De la fiabilité (nombre de pannes)
-Du temps de réparation
-De l’organisation globale de la maintenance

On distingue plusieurs types de disponibilités :

Le taux brut de disponibilité :

Ce taux est obtenu en comparant le temps de fonctionnement avec la disponibilité de l’équipement. Il permet de déterminer le taux d’utilisation des machines afin d’éviter d’acheter inutilement certains équipements

Le taux net de disponibilité :

Ce taux est détermine en soustrayant a la disponibilité brut des causes de non fonctionne-ment d’un équipement (arrêt de production, grèves etc…)

Le taux de disponibilité intrinsèque :

La disponibilité intrinsèque exclue les temps de maintenance préventive, les délais logistiques et les délais administratifs
Ce taux ne prend donc en compte que les temps de fonctionnement et de réparation active de l équipement

Il correspond au point de vue du constructeur. Ce dernier a conçu et fabriqué le produit en lui conférant un certain nombre de caractéristiques intrinsèques, c’est à dire des caractéris-tiques qui prennent en compte les conditions d’installation, d’utilisation, de maintenance et d’environnement, supposées être idéales

Prenons un exemple afin de mieux comprendre comment il se calcule :
Un fabricant de machines-outils prévoit en accord avec son client la disponibilité intrinsèque d’une machine en prenant compte des conditions idéales d’exploitation et de mainte-nance:Temps d’ouverture mensuel = 400 heures1 changement de fabrication par mois = 6 heuresMaintenance corrective mensuelle : taux de défaillance = 1 panne / mois ; TTR esti-mé = 4heuresMaintenance préventive mensuelle = 3 heures
TBF=400–6–4–3 = 387 heures TTE= 6 heures Di= 387 / (387 + 7 + 6) = 0,9675

TBF : temps de bon fonctionnementTTR : temps techniques de réparationTTE: temps techniques d’exploitation
Di = Disponibilité intrinsèque

Le taux de disponibilite est un des KPIS les plus importants à prendre en compte : En effet, si on n’en tient pas compte et que l’on s aperçoit que nos équipements ne sont pas utilisables au moment d’une intervention, l’indisponibilité provoque des pertes conséquentes pour l’entreprise

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