Uno de los Kpis m\u00e1s importantes a tener en cuenta para garantizar una correcta gesti\u00f3n del mantenimiento es la tasa de disponibilidad<\/p>\n
Pero,<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l es la tasa de disponibilidad?<\/p>\n
La tasa de disponibilidad es un indicador de rendimiento utilizado para determinar el tiempo de funcionamiento de un sistema o dispositivo. Este indicador suele expresarse con el decimal m\u00e1s cercano, como \"el sistema est\u00e1 operativo el 99,99% del tiempo\".<\/p>\n
Se estima en funci\u00f3n de varios criterios, entre ellos
\n-Fiabilidad (n\u00famero de aver\u00edas)
\n-Tiempo de reparaci\u00f3n
\n-Organizaci\u00f3n general del mantenimiento<\/p>\n
Hay varios tipos de disponibilidad:<\/p>\n
La tasa de disponibilidad bruta :<\/p>\n
Este \u00edndice se obtiene comparando el tiempo de funcionamiento con la disponibilidad del equipo. Se utiliza para determinar el \u00edndice de utilizaci\u00f3n de las m\u00e1quinas con el fin de evitar compras innecesarias de determinados equipos.<\/p>\n
La tasa de disponibilidad neta<\/p>\n
Esta tasa se determina restando de la disponibilidad bruta las causas de no funcionamiento de un equipo (paro de producci\u00f3n, huelgas, etc.)<\/p>\n
La tasa de disponibilidad intr\u00ednseca<\/p>\n
La disponibilidad intr\u00ednseca excluye el tiempo de mantenimiento preventivo, el tiempo log\u00edstico y el tiempo administrativo
\nPor lo tanto, esta tasa s\u00f3lo tiene en cuenta el tiempo de funcionamiento y de reparaci\u00f3n activa de los equipos<\/p>\n
Corresponde al punto de vista del fabricante. Este \u00faltimo ha dise\u00f1ado y fabricado el producto dot\u00e1ndolo de una serie de caracter\u00edsticas intr\u00ednsecas, es decir, caracter\u00edsticas que tienen en cuenta la instalaci\u00f3n, el uso, el mantenimiento y las condiciones ambientales, que se suponen ideales<\/p>\n
Pongamos un ejemplo para entender mejor c\u00f3mo se calcula:
\nUn fabricante de m\u00e1quinas-herramienta, de acuerdo con su cliente, prev\u00e9 la disponibilidad intr\u00ednseca de una m\u00e1quina teniendo en cuenta las condiciones ideales de funcionamiento y mantenimiento: Tiempo de apertura mensual = 400 horas 1 cambio al mes = 6 horas Mantenimiento correctivo mensual: tasa de fallos = 1 aver\u00eda\/mes; TTR estimado = 4 horas Mantenimiento preventivo mensual = 3 horas
\nTBF=400-6-4-3 = 387 horas TTE= 6 horas Di= 387 \/ (387 + 7 + 6) = 0,9675<\/p>\n
TBF: tiempo en buen estado de funcionamiento TTR: tiempo de reparaci\u00f3n t\u00e9cnica TTE: tiempo de funcionamiento t\u00e9cnico
\nDi = Disponibilidad intr\u00ednseca<\/p>\n
La tasa de disponibilidad es uno de los KPIS m\u00e1s importantes a tener en cuenta: En efecto, si no lo tenemos en cuenta y vemos que nuestro equipo no es utilizable en el momento de una intervenci\u00f3n, la indisponibilidad provoca consiguientes p\u00e9rdidas para la empresa<\/p>\n
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