En un primer art\u00edculo mencionamos el mantenimiento productivo total y sus ventajas: un enfoque del mantenimiento de los equipos que implica a todos los empleados de una empresa, generalmente en peque\u00f1os grupos de actividades, y que tiene como objetivo obtener un proceso de producci\u00f3n perfecto. Esta exigencia de implicaci\u00f3n de todos los miembros de la organizaci\u00f3n es la principal diferencia de este m\u00e9todo, que naci\u00f3 en Jap\u00f3n en los a\u00f1os 70<\/p>\n\n\n\n
Estos objetivos se logran mediante la aplicaci\u00f3n de ocho \"pilares\" destinados a establecer la fiabilidad del proceso de producci\u00f3n para maximizarla
Estos 8 pilares del TPM se centran en las t\u00e9cnicas de mantenimiento proactivo y preventivo<\/p>\n\n\n\n
Pilar 1: Mejora o eliminaci\u00f3n caso por caso de las causas de las p\u00e9rdidas.
Pilar 2: Mantenimiento aut\u00f3nomo o gesti\u00f3n aut\u00f3noma de los equipos.
Pilar 3: Mantenimiento planificado.
Pilar 4: Mejorar los conocimientos y las competencias
Pilar 5: Control del dise\u00f1o de productos y equipos.
Pilar 6: Control de calidad o mantenimiento
Pilar 7: Eficiencia de los servicios funcionales
Pilar 8: Seguridad, condiciones de trabajo y medio ambiente<\/p>\n\n\n\n
El despliegue de una buena metodolog\u00eda TPM se basa, por tanto, en el respeto de estas diferentes disciplinas, pero tambi\u00e9n en la adopci\u00f3n de una buena GMAO como Matrix que permitir\u00e1 a la empresa desplegar un TPM eficaz<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dans un premier article nous avions \u00e9voqu\u00e9 la Total Productive Maintenance et ses avantages : Une approche de la maintenance des \u00e9quipements impliquant l\u2019ensemble des employ\u00e9s d\u2019une entreprise, g\u00e9n\u00e9ralement par…<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":2154,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"yoast_head":"\n