Art\u00edculo I = definici\u00f3n y ventajas : MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL<\/p>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 es y de d\u00f3nde viene?<\/p>\n\n\n\n
El Mantenimiento Productivo Total es un m\u00e9todo nacido en Jap\u00f3n en los a\u00f1os 70 que se centra en eliminar las p\u00e9rdidas relacionadas con los tiempos de inactividad, la calidad y los accidentes que influyen negativamente en la eficiencia de la empresa. Nippondenso fue el primer fabricante japon\u00e9s de componentes de automoci\u00f3n que utiliz\u00f3 el TPM en 1961. Pronto, Toyota y otros fabricantes asi\u00e1ticos implantaron este enfoque en sus organizaciones. Desde entonces, muchas empresas lo han adoptado.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s de mejorar la productividad, esta metodolog\u00eda considera que todos los empleados de una instalaci\u00f3n deben participar en su mantenimiento, no s\u00f3lo el equipo implicado. De hecho, para que el TPM sea eficaz, es necesario el apoyo total de toda la plantilla.
Y funciona. De hecho, esta participaci\u00f3n permite alcanzar el objetivo principal que es: \"Mejorar el volumen de la producci\u00f3n, la moral de los empleados y la satisfacci\u00f3n en el trabajo\".<\/p>\n\n\n\n
Veamos los beneficios directos:<\/p>\n\n\n\n
Establecimiento del mantenimiento y la limpieza de los puestos de trabajo y su entorno
Establecimiento de una organizaci\u00f3n visual
Eliminaci\u00f3n del desperdicio de tiempo y material
Mejora del control de los equipos
Mejora general del medio ambiente
Reducci\u00f3n de los accidentes laborales<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n hay una clara mejora en t\u00e9rminos de comportamiento, ya que permite la comunicaci\u00f3n y la participaci\u00f3n de toda la empresa. Este m\u00e9todo refuerza la actitud positiva de los empleados gracias al sentimiento de pertenencia
Tambi\u00e9n anima al personal a respetar mejor las normas colectivas<\/p>\n\n\n\n
As\u00ed, la adopci\u00f3n del TPM supone una mejora global de la productividad y la seguridad de los empleados<\/p>\n\n\n\n
Pero, \u00bfc\u00f3mo se configura?<\/p>\n\n\n\n
Lo descubriremos en el pr\u00f3ximo art\u00edculo dedicado a ello, as\u00ed como el papel clave que juega Matrix en la adopci\u00f3n de esta metodolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
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